Bilans d’évènement
[RETOUR SUR] La formation sur le leadership et l'intelligence émotionnelle
Le 27 novembre, un atelier enrichissant et formateur s’est tenu autour du thème : comment mieux comprendre et collaborer avec la génération Z dans un contexte managérial ?
L’objectif principal de cette session était de combler le fossé générationnel en explorant les attitudes et attentes spécifiques de la génération Z. À travers des exercices interactifs, des sessions de partage et des jeux de rôle, les participants ont pu échanger leurs points de vue, exprimer leurs opinions et mieux appréhender les enjeux liés à cette génération.
Points forts de l’atelier :
- Comprendre la génération Z : L’atelier a permis de décrypter les attentes et motivations de cette génération. Qu’est-ce qui les stimule ? Comment réagissent-ils face aux défis professionnels ?
- Gérer les émotions différemment : La session a mis en lumière une gestion émotionnelle unique chez la génération Z, souvent plus sensible et nuancée, nécessitant une approche managériale adaptée.
- Un dialogue ouvert et inclusif : Que ce soit lors des ateliers de groupe, des partages anonymes de mots-clés ou des jeux de rôle, chaque participant a trouvé un espace pour s’exprimer librement et explorer des solutions.
Cet atelier a souligné l’importance de l’intelligence émotionnelle comme levier essentiel pour instaurer une compréhension mutuelle.
En adaptant les pratiques managériales et en développant l’écoute active, cet événement a ouvert la voie à une nouvelle dynamique intergénérationnelle.
Un grand merci à la formatrice Ngan Tran pour cet atelier interactif, ainsi qu’à tous les participants pour leur contribution et leur engagement !
